Warum strategische Unternehmensführung?

Zielgruppe: Unternehmer, Aufsichtsräte, Führungkräfte, Existenzgründer. 

Seminarinhalt:

Je schwieriger die wirtschaftliche Lage oder je größer der Wettbewerb in Ihrer Branche, umso wichtiger ist es, eindeutige langfristige Ziele zu setzen und diese zu verfolgen. Finden Sie den roten Faden Ihrer strategischen Unternehmensführung und sorgen Sie für eine hohe Wert­schöpfung Ihrer Organisation. So erarbeiten Sie sich dauerhafte Wettbewerbsvorteile.

Sie werden einen Überblick über die wichtigsten Strategie-Instrumente bekommen und sehen wie einfach es sein kann von ersten Gedanken zur Unternehmenspolitik über die Analyse Ihres Unternehmens zu einer überzeugenden Strategie zu kommen. Sie werden erfahren, warum Sie unbedingt ein Strategiepapier haben müssen, wie Sie es erstellen, wie es in die Praxis umgesetzt wird und wie es als Grundlage Ihres Business Konzepts Gespräche mit Banken vereinfachen könnte. Unter Umständen gelingt es Ihnen dann noch besser, Mitarbeitern in der Krise eine Perspektive zu bieten und sie zu motivieren..

Im Einzelnen werden behandelt:

• Herkunft und Nutzen strategischen Denkens
  • Strategie als unternehmerischer Erfolgsfaktor
  • Stellung und Strategie im Unternehmen
  • Strategische Erfolgspositionen aufbauen
• Unternehmens­analyse - Wo steht Ihr Unternehmen heute?
• Strategie-Entwicklung: Der richtige Weg zum Erfolg
• Strategie-Umsetzung: The big problem
• Strategie-Überprüfung: Krisen, Fehler und strategisches Controlling

Max. zwölf Personen